25 janvier 2012

Choisir : trop de valeurs tue les valeurs!

 « Quand on veut faire entrer tout et son contraire dans la liste des valeurs d’une marque, c’est que le mot n’a plus de sens (…) ».Une marque (FORD) qui a pour valeurs : « famille, confiance, solidité, accessibilité, modestie, discrétion », est une marque dont les valeurs ne sont pas, à elles seules créatrices d’identité – pas plus que ne l’est une image de marque, ou son positionnement, ou son territoire. In Ce que marque veut dire, Marie-Claude Sicard, ed d’organisations

 Dans l’élaboration de son système de valeurs, l’organisation devra s’assurer des principes suivants :

 - sélectionner des valeurs qui motivent déjà l’action des collaborateurs (…)

 - choisir des valeurs qui sont au cœur du développement de l’entreprise(…)

 - fédérer tant la dimension identitaire de l’entreprise (ce qui la différencie) que sa dimension éthique (la conduite des affaires)

 In L’entreprise en 80 valeurs par Jean-François Claude et Thierry Wellhof,  éditions liaisons

24 mai 2011

Reconsidérer les valeurs de l’entreprise

Avec Jean-François Claude, Thierry Wellhoff patron de Wellcom, parcourt le monde des entreprises à travers leurs valeurs. Nous découvrons les ressorts profonds de leur action et la façon dont elles cherchent à perpétuer leur identité.
Quelles sont ces valeurs ? Comment s'inscrivent-elles dans le management de l'entreprise ? Sous forme de fiches pratiques, cet ouvrage propose pour chaque valeur : une définition concise ; son positionnement dans la démarche managériale ; des exemples concrets de la façon dont les entreprises l'expriment ; son classement en France et à l'International. "L'entreprise en 80 valeurs" est édité chez Liaisons sociales.