Lettre-blog de Bruno Paillet, conseils&annonceurs associés

Certaines années on a envie de partir en douce, un poil gêné par le sourire narquois de nos collègues étrangers, toujours surpris du grand exode estival français... D'autres années, celle-ci par exemple, on accompagnerait bien son départ de vuvuzela, histoire que tout le monde sache qu'en ce qui nous concerne, on jette le gant ! Parce que franchement entre les Bleus, les cigares, le prix des hôtels, celui des avions, le nouveau jeu "Où sont passés les millions",  les permis de construire... il y a de quoi envisager la retraite. Celle qui va nous replier quelques temps vers des cieux plus paisibles où s'abandonner aux joies de l'été et puiser sans retenu dans l'énergie d'horizons lumineux !

C'est les vacances, c'est la délivrance, les ennuis au feu et la crise au milieu ! 

Très bonnes vacances ! Voici tout de même quelques idées pour préparer la rentrée, on n’y échappera pas.

Bruno Paillet

Depuis que cette lettre existe, j'ai si souvent évoqué combien il était difficile de faire des choix, que c'est fatal, au moment d'en repasser par cette case, j'ai des scrupules ! Et pourtant dans nos univers, tous les jours confrontés à des champs de possibles qui n'en finissent pas de repousser leurs frontières, savoir avec qui faire la paire reste crucial. C'est le lot d'un responsable que de définir la route et avec qui la faire, c'est le mien, de vous y aider !
Alors "j'ai pas" le choix !

Bruno Paillet

On n’en peut plus ! Trop d’informations, trop de conseils, trop de recommandations, nous sommes énormément sollicités, peut être trop sollicités et invités à changer nos habitudes, notre organisation, notre vision parfois même notre alimentation (hum !). Chacun est à la recherche de plus d’efficacité, de sens, d’un vrai bon conseil, c’est certain... Comme l’on sait que le regard de l’autre est souvent plus objectif, on est d’autant plus en attente de la bonne parole ! Plus que jamais le bon conseil est attendu. Mais on est bien d’accord, pas trop, juste le bon conseil... Merci à nos amis experts d’avoir tenté d’exprimer leur bon conseil du moment…

Bruno Paillet

Une lettre consacrée à un sujet paradoxal "l'économie du gratuit", dont l'influence est croissante au point d'interpeller nos systèmes de valeurs. Avant c'était simple, le gratuit, fallait pas nous prendre pour des idiots, c’était payant et le cadeau Bonux était compris dans le prix de la lessive... Ou lorsque le gratuit était rare et précieux, on appelait cela de la générosité. Aujourd'hui Microsoft arrête la vente de son encyclopédie  "pourquoi voudriez-vous payer ce que vous avez gratuitement sur Wikipedia ?". D'un clic nous voilà possiblement avec des informations, des amis, des amours... et c'est gratuit !
Le poids de cette économie est évalué à 300 milliards de dollars... Alors le gratuit aurait un prix ? Cette lettre est bien gratuite même si elle vous est très chère ! Flatter le lecteur potentiellement client peut être un investissement ou un acte gratuit...

Bruno Paillet

Je sais, depuis dix jours, nous sommes envahis d'images et frôlons même la saturation. Mais au moment d'en repasser par la case des vœux incontournables : surmonter la crise, trouver le sens, remettre l'homme au centre, choisir le bon conseil, construire, inventer… Comment ne pas penser à la situation de ces milliers d'hommes anéantis, dont le sort ne tient actuellement que par la capacité de ces vœux à se réaliser ? Notre monde voit l'illustration de son paradoxe dans ce bout d'île, historiquement et culturellement si attaché à la France. Indifférence pour un pays qui depuis si longtemps s'enfonce et puis soudain un immense élan de générosité, de solidarité. Hélas, pour cela, il aura fallu un drame.

Alors, donnons-nous de l'espoir en ne retenant, à cet instant des vœux, que notre aptitude au meilleur…
Naturellement, c'est ce que je vous souhaite pour cette nouvelle année.

Bruno Paillet

Un envoi de troupes et un prix Nobel, un troupeau d'avions et un réchauffement climatique, une sélection et une main, une rock star et un fauteuil roulant, un président, son petit fils et un bichon maltais, un italien et un autre italien très énervés... La liste est longue des signaux que l'on reçoit sans savoir s'il faut en rire, en pleurer, y déceler le frémissement d'un futur qui s'amorce ou s'en ficher.

Où est la piste ?
A chacun sans doute de la définir, mais si elle pouvait mener à un monde moins chaotique, où les balises soient mieux éclairées, la route plus lisible, ce serait bien !

Merci aux 9.775 d'entre vous qui ont ouvert ma précédente lettre... Encore un effort, vous serez 10.000 et pour moi ce sera un signe !
Très bonnes fêtes.

Bruno Paillet

Conquise par John Wayne par la force du pistolet, gouvernée par Schwarzenegger par l'accomplissement du rêve américain, elle est l'objet de toutes les moqueries, trop de soleil, d'autoroutes, de frime, de vacuité, de blondes… et de toutes les admirations au point qu'une dernière couverture du TIME interrogeait : "Pourquoi la Californie est-elle toujours le futur de l'Amérique ?"
J'en revenais l'année dernière à la même période d'un voyage* qui emmena un groupe de dirigeants à la découverte d'entreprises à la pointe de la high-tech. J'en reviens cette année, de cinq jours au cours desquels nous ont été ouvertes les portes d'entrepreneurs soucieux d'innover sur le registre du durable, du sustainable pour nos amis US.
Et c'est toujours la même et vivifiante bouffée d'air frais ! L'ouest reste ce creuset où se mélangent imagination, naïveté, pragmatisme, audace et énergie, énergie, énergie !!!!
C'est  un peu de ce cocktail californien que je vous propose de partager ici.

Bruno Paillet

Parmi les marronniers de la rentrée, la mise en avant des nouvelles résolutions  et du tout est possible si je le veux nous sature… Il est pourtant  un domaine qui devrait attirer davantage l’attention de chacun car il est à l’origine cette fois d’un réel changement dans l’entreprise. Cela semble incroyable, mais la prise de décision est en train de changer. Les entreprises réfléchissent sur la façon d’impliquer différemment leurs collaborateurs. La gouvernance d’entreprise ne concerne pas seulement les hauts dirigeants… mais chaque collaborateur.  Evidemment les communicants auront un rôle majeur à jouer afin d’accompagner cette révolution et à s’impliquer dans la gouvernance !

Bruno Paillet

Les émissions plateaux  supposées nous ouvrir à une meilleure compréhension d’un sujet ou d’un autre sont devenues insupportables. Non pas que les intervenants ne soient pas crédibles, mais ils donnent le sentiment qu’à vouloir systématiquement jouer perso, ils en ont oublié – ou pire, s’en foutent comme de l’an dix – qu’un débat, une conversation sont un enchaînement d’arguments qui n’ont d’intérêt que parce qu’ils rebondissent avec pertinence les uns en fonction des autres. On assiste donc à des soliloques, frôlant le grotesque. Ils nous laissent sur notre faim avec un immense regret : pourquoi ne se sont-ils pas écoutés ? L’auraient-ils fait que nous aurions pu apprécier et partager leurs points de vue, au lieu de nous laisser spectateur accablé par la vacuité.
Ce spectacle devrait nous inciter à reconsidérer nos propres interventions ! Prendre en compte cet autre qui ne pense pas comme nous…Communiquer, c’est d’abord écouter. 

Bruno Paillet