Lettre-blog de Bruno Paillet, conseils&annonceurs associés

1. Piloter la cohérence autour de la marque (car elle est facteur de cohésion)

2. Gagner du temps (c’est ma seule marge de manœuvre)

3. Compter avec le numérique (je n’ai pas le choix)

4. M’associer à un réseau (pour rompre ma solitude)

5. Devenir expert du changement (finalement, c’est mon métier)

1. Trouver les vrais bons insights pour se présenter (pour se distinguer)

2. Optimiser la gestion du mix moyen, une nouvelle et indispensable expertise (la conséquence du 360)

3. Valoriser le bénéfice des recommandations proposées (finalement cela apporte quoi au client ?)

4. Affirmer un style, valoriser l’équipe (on ne choisit pas uniquement un concept, l’émotion ça compte)

5. Vendre (montrer que l’on a envie de s’investir pour une marque, une entreprise…)

1. Préciser la question ? Plus on sait ce que l’on cherche, mieux on trouve !

2. Donner du temps aux compétiteurs pour qu’ils apportent des recommandations enrichies

3. Ne pas hésiter à solliciter des experts non convenus (les nouveaux prestataires ne manquent pas d’idées !)

4. Et pourquoi pas délocaliser ? Une agence de province pour les Parisiens ? Et vice versa…

5. Et naturellement ;-) Pour un accompagnement personnalisé et être sur de réussir…solliciter conseils &annonceurs associés !

Il y a un moment où cela devient nécessaire.
Alors, il faut bien se préparer, car bien choisir ses partenaires est devenu difficile. En plus, on a envie de choisir pour un bon moment ! Et les critères qui hier étaient privilégiés ont évolué…
Alors, comment trouver de « bons » critères de choix, comment s’y retrouver dans une offre de prestations qui change en permanence?

10 recommandations pour bien choisir...

1- Poser de bonnes questions pour avoir de bonnes réponses !

2 - Identifier les agences véritablement qualifiées pour répondre

3 - Rémunérer la mise en concurrence

4 - Donner du temps entre le brief et la reco

5 - Limiter le nombre de compétiteurs

6 - Considérer la stratégie comme déterminante

7 - Refaire travailler la créa si nécessaire

8 – Choisir également l’équipe

9 – Clarifier le principe de rémunération avant la mise en concurrence

10 – Ne pas hésiter à se faire accompagner… (les conseils en choix d’agence peuvent également être mis en concurrence…)

«Ecouter les hommes et s’entretenir souvent avec soi : voilà les moyens de se former au dialogue.»

Denis Diderot

Le jeu peut-être un "outil" efficace pour décoder la complexité d’une entreprise ou d’une marque…Fanny Viélajus et Jean-Alain Juteau de Braman Consulting revisitent les techniques du planning stratégique, libèrent la créativité et favorisent une appropriation de nouveaux enjeux pour les acteurs de l’entreprise…

>>Les règles du jeu