Lettre-blog de Bruno Paillet, conseils&annonceurs associés

C’est le conseil d’Eric Giuily, président de l’agence CLAI... www.claicommunications.com

Avec le net, ce sont des millions d’informations qui circulent et autant d’opinions et de sollicitations. D’après une prévision d’IBM, en 2010, la masse d’informations devrait doubler toutes les 11 heures. Pour l’entreprise, le défi est immense. Alors que l’information se banalise en se massifiant et en se diversifiant, que les publics se multiplient et s’entrecroisent, le discours de l’entreprise, lui, doit continuer de parler à celui auquel il est destiné et être compris avec aisance et sans restriction tout en restant cohérent et s’inscrivent dans une vision globale unique.

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La communication institutionnelle. Privé/Public : le manuel des stratégies par Eric Giuily aux PUF. Après avoir donné une belle dynamique à Publicis Consultants et ainsi contribué à valoriser le corporate à la française, Eric est maintenant un patron indépendant au sein de « CLAI »,  sa propre agence. Son expérience est toute présente dans ce petit livre vert. Identité, image et réputation des entreprises et institutions sont mises en perspectives avec de nombreux exemples récents. Passionnant.

Magazines2.0 par Xavier Dordor, Pascale Lévêque et Françoise Vidal chez Economica. Lorsque des pros se regroupent pour partager leurs expériences, cela donne plein de conseils pratiques pour obtenir d’excellents scores et intégrer avec efficacité ce média au cœur des stratégies de communication. Un livre salutaire pour gagner en efficacité et considérer les magazines comme un média.

Temps des crises par Michel Serres chez Le Pommier. Enfin une bouffée d’optimisme, de tonicité, de confiance en l’homme ! « La crise lance le corps ou vers la mort ou vers une nouveauté qu'elle le force à inventer. Soit dit en passant, voilà l'un des secrets magnifiques de la vie : la possibilité de créer, de toutes pièces et de soi-même, une toute autre organisation de l'organisme ! Elle peut inventer une nouvelle existence ! Ne le pourrions-nous pas, nous aussi ? »

Survire aux crises par Jacques Attali chez Fayard. Là encore, d’autres raisons d’avancer. « Se prendre en main afin de "chercher des fissures dans l’infortune", de se faufiler entre les écueils, à venir, sans s’en remettre à d’autres pour survivre, pour sur-vivre. »

Vive le contenu avec Les Mutations corporate 2007-2008.
Avec ses « Rendez-vous du sens » Publicis Consultants dispose d’un matériel de réflexion inédit et remarquable. Sur la base de ces rencontres, Eric Giuily a eu l’idée de composer un recueil à la fois état des lieux synthétique et vision prospective. Cet ouvrage analyse douze grandes Mutations Corporate clairement identifiées comme étant au coeur de l’activité des entreprises et des institutions de notre pays et donc de leurs enjeux de communication.

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