Lettre-blog de Bruno Paillet, conseils&annonceurs associés

Nous recommandons vivement ce livre paru en 2006 et qui nous avait échappé !  "Effondrement. Comment les sociétés décident-elles  de leur disparition ou de leur survie" chez Gallimard. Jared Diamond, scientifique de Californie nous invite brutalement à nous demander si au rythme actuel de la croissance démographique, et particulièrement de l'augmentation des besoins économiques, de santé et en énergie, les sociétés contemporaines pourront survivre demain ?

La réponse se formule à partir d'un tour du monde dans l'espace et dans le temps – depuis les sociétés disparues du passé (les îles de Pâques, de Pitcairn et d'Henderson ; les Indiens mimbres et anasazis du sud-ouest des États-Unis ; les sociétés moche et inca ; les colonies vikings du Groenland) aux sociétés fragilisées d'aujourd'hui (Rwanda, Haïti et Saint-Domingue, la Chine, le Montana et l'Australie) en passant par les sociétés qui surent, à un moment donné, enrayer leur effondrement (la Nouvelle-Guinée, Tipokia et le Japon de l'ère Tokugawa).

De cette étude comparée, et sans pareille, Jared Diamond conclut qu'il n'existe aucun cas dans lequel l'effondrement d'une société ne serait attribuable qu'aux seuls dommages écologiques. Plusieurs facteurs, au nombre de cinq, entrent toujours potentiellement en jeu : des dommages environnementaux ; un changement climatique ; des voisins hostiles ; des rapports de dépendance avec des partenaires commerciaux ; les réponses apportées par une société, selon ses valeurs propres, à ces problèmes.

Cette complexité des facteurs permet de croire qu'il n'y a rien d'inéluctable aujourd'hui dans la course accélérée à la dégradation globalisée de l'environnement. Une dernière partie recense, pour le lecteur citoyen et consommateur, à partir d'exemples de mobilisations réussies, les voies par lesquelles il peut d'ores et déjà peser afin que, dans un avenir que nous écrirons tous, le monde soit durable et moins inéquitable aux pauvres et démunis.

Un livre passionnant pour les experts en Développement Durable et ceux qui se passionnent sur l’évolution des sociétés. Finalement, la question reste ouverte ! Dans un univers complexe, les sociétés humaines sont-elles, de façon consciente et volontaire à la fois prédictibles et gouvernables ?

Action. C’est le mot qui démarre une prise de vue lors d’un tournage… pour faire du cinéma. Ce pourrait être un mot pour inciter chacun à changer, à agir pour de vrai. Certaines entreprises US ont démarré des programmes PSP pour « personal sustainable project ». Alors, chiche adressez- nous vos idées de PSP, considérant que les petits gestes cumulés changent les choses et que sur un plan pédagogique, c’est une bonne façon de se mettre en mouvement.
En tous cas ce sera le thème d’un prochain dîner de « la tortue bleue » !

>> www.blog-latb.fr

Des solutions existent au-delà de nos frontières. Dimitri Caudrelier et Matthieu Roynette ont parcouru la planète 10 mois durant pour identifier et écrire « 100 pionniers pour la planète » chez  JC Lattès. Lisez ce livre comme on prend un cocktail de vitamines et entreprenez ! Notre avenir en dépend déclarent les cofondateurs de BeCitizen.

>> Le blog des auteurs
www.shakeyourplanet.com

Wall-Mart a lancé son « programme bleu » avec la complicité de Saatchi S (S pour sustainable !) Et les américains qui ont le sens de la formule ont précisé que Blue = green + you. Comment dire plus simplement que chacun est impliqué à titre personnel pour sauver la planète ! Inviter à chacun de faire des petits gestes c’est moins spectaculaire que de grands discours, mais cela c’est du vrai changement.

Blue = green = you !

Comme de nombreuses entreprises, Wall Mart a mis en place des programmes pour diminuer sa consommation d’énergie, de papier, mis en vente davantage de produits bio… Mais le programme bleu engage ses plus de 1 million de salariés ! Chacun est invité à se choisir un projet personnel de développement durable. Et là encore la formule magique et stimulante est le PSP (personal sustainable project). Ainsi chaque collaborateur est invité à choisir ses engagements…Par exemple :arrêter de fumer, faire du sport, maigrir, saluer le chauffeur de bus, acheter des bouteilles d’eau « rechargeables », utiliser son vélo pour aller au travail, lire davantage, passer du temps avec ses enfants… Tout cela est stimulé par des rencontres de groupes animées par un « capitaine » et les résultats obtenus sont valorisés, publiés… Cela permet également des échanges entre collaborateurs, parfois cela fait sourire mais apporte une nouvelle dynamique. Maintenant les clients sont également invités à entrer dans le programme. Salariés et clients même combat ! A suivre…

Informations recueillies à San Francisco lors du learning tour que nous avons co-organisé en novembre 2008 dans la silicon valley avec 17 entreprises sur le thème : « prendre une longueur d’avance ».

Avec émotion : Generali a décidé de rompre avec le style humoristique utilisé par de nombreux intervenants du secteur. On dit les choses. Certes ce n’est pas rigolo. Mais attend-on beaucoup d’humour de son assureur. La présence de Zidane apporte une juste émotion…Bref, un virage qui fera date dans la communication du secteur !
Génération responsable. Annonces, film, site dédié…

>>http://www.generation-responsable.com/